<form id="fvtjz"></form>

                <form id="fvtjz"></form>

                    聯系方式

                    13267136607

                    當前位置:

                    主頁 > 輿情公關 >

                    國內經典危機公關案例:華為的危機意識 成就全球頂級企業

                    在2003年華為就經歷了一次震驚全球的公關危機事件,當時國際數據通信巨頭cisco思科在美國德州起訴華為侵犯其知識產權,共列罪名21大項幾乎覆蓋所有當時的知識產權訴訟領域。華為則在得到消息后立即召開高層緊急會議,由任正非任命高層負責人并尋求專家來協助開展應訴事宜,而美富作為在處理國際知識產權領域豐富的專業經驗發揮了重要作用。

                    隨后華為公關團隊與法律顧問團隊雙管齊下,不僅在法律層面使思科節節敗退,在新聞媒體公布思科在華為產品及營銷、技術兼容等層面的誤傳報道不屬實,并通過與3com公司的合資組建新企業使思科不得不放棄高成本的持續訴訟。此事全程都是由美國新聞媒體為首的全球知名新聞機構進行跟蹤報道,當思科撤訴雙方握手言和的一刻起,華為不但贏得法律和商業層面的優勢,更在全球生生打出華為的品牌代表了怎樣的意義,并將能夠與思科比肩、具有獨立知識產權、能夠勝訴靠知識產權訴訟獲利的思科等標簽烙印在了全球公眾的記憶。

                    2019年華為再次遭遇公關危機事件,其中始末相信大家已經爛熟于胸這里不再贅述,但其中的亮點卻揭示了危機公關如何化腐朽為神奇。

                    任正非一向在媒體面前十分低調,但在2019年的公關危機事件中被公關部門逼著接受密集的多國采訪。在央視記者采訪時被問及以往低調的任正非為什么72小時內接受如此密集的采訪時,其一系列的回答更是令人驚嘆原來華為真正的公關大師就是他。

                    “我是被公共關系部逼的”、“我知道自己的缺點并不比優點少,并不是所謂的刻意低調。”其中表現出的個人立場映射到企業處境,以及自我勢弱精神,這些都是各國媒體就此次華為公關危機事件想要得到的傳播素材。而任正非在解釋華為產品和技術方面的內容則是借助媒體的傳播力與公眾的關注力,將危機公關策略中調動民族熱情、中國品牌自強不息、美國害怕中國企業的競爭等傳播信息價值最大化的關鍵。

                    要素:極強的公關意識,借力打力轉被動為主動,廣泛支持者作為驅動力。

                    相關新聞

                    深圳市小虎公關有限公司
                    電話/微信:13267136607 地址:深圳市布吉佳兆業大都匯
                    Copyright 2019 小虎公關 Corporation,All Rights Reserved
                    没本钱干什么挣钱快